Si beaucoup de Dirigeants / Tops Managers et DRH ont compris l’importance de faire du Développement de leur Management de Proximité (Front Line & Middle Manager) une priorité, du chemin reste encore à parcourir …
A l’heure où l’émergence de nouveaux modèles (entreprise libérée, management agile, pratiques collaboratives …) vient challenger les visions traditionnelles du management et les priorités des DRH, je me réjouis de voir que l’ANDRH a organisé la dernière étape de son Tour de France sur le thème « DRH / Manager de Proximité, le tandem de demain ? »
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